5

还是得有成本收益概念

已有 2,978 人阅读此文 - - 好文分享 - 理性乐观派

还是得有成本收益概念

追求极致当然非常好,精雕细琢,十年磨一剑,别的不说,细节处肯定是比较讲究的。但是,做任何事情都是要考虑到成本,金钱上的以及时间上的。对一个企业或者个人而言,最宝贵的资源无非金钱和时间。

比如说,拍一部广告片,你可以请影视学院的实习生,也可以请国内一线导演,还可以请全球顶尖的。花多少钱的问题。在不出意外的情况下,找对贵的人,效果肯定是比较好。问题是,这方面的投入所带来的收益值不值得?如果说这方面的收益很难衡量,那么至少要考虑的点是,这个阶段是否合适在这一块上追求极致?甚至有无必要花这一部分的钱都是很值得商榷的。

我以前很肤浅地对一些企业的产品不太完美之处感到不解。当然,我作为消费者是用钞票在做选择。如果无法容忍不买就是了。如果带着挑剔的完美主义的眼光看待你现在买到的任何商品,专注挑刺,总能挑出该产品可以做得更好的地方,甚至只是最简单的材料上的更讲究。但这背后就意味着更高的成本。反过来,如果一个企业家毫无成本收益概念,光追求极致,绝对是要出问题的。

有些预算还是比较清晰的,比如上面的例子,请什么价位的团队,预算多少。通常再没有成本收益概念的人也能有点分寸。还有另外一些看不见的成本,或者说很难被注意到的成本。

在现有团队的能力基础上,做成的东西,不太满意,改,出街的时间就往后拖延,再改,再拖延……对了,问题来了,为什么不请一个一次到位的牛逼团队来做事?也许是人力成本的限制吧。假设这个团队本身已经在业内很优秀了呢?那么有可能的问题或许就变成了:改之后是不是要比改之前好到足以花费这么多的人力和时间?打个不科学但容易理解的比方(这个比喻的问题在于,有些东西不可能量化)改之前80分,改之后90分。然而耗费了100分的总成本。

在互联网上已然被传成神话口诀的“极致口碑快”的最大问题是,极致到什么程度算极致?已经极致到头了还是可以更极致,否则下一代产品怎么推出来的?这个实际上就很模糊了。极致越来越像一个无意义的词。

还有最可怕的,我不说审美很主观这种话,我就从市场的角度论,也许在一个品位非凡的创作者眼里的90分作品,最终的收益只不过是创始人自己的成就感和愉悦,做出了自己想要的好东西,然而市场并不买账,消费者根本不在乎,或者说不在其消费时的优先级别考虑范畴。比如,首先让多数消费者掏钱的第一因素是低价格。如果市面上的产品价格都差不多了,才可能比较品牌知名度,用户口碑,产品的设计等等……

以上是一些比较琐碎的思考。不针对任何企业或个人。

版权声明:本文内容来源于微信公众号理性乐观派(微信号:lixingleguanpai),由作者吴主任授权林忠周博客发布,版权归原作者所有。欢迎转载分享,请注明版权和出处!

已有5位网友发表了一针见血的评论,你还等什么?